바위에 던져진 계란

작성자: 에디터 K 매주 모이던 모임도 콘텐츠도 한 주를 쉬고 ‘바위에 던 저진 계란’을 뒤돌아보고 앞으로 계획을 수정했다. 기존에는 스타트업에서 일을 잘하는 방법에 대해 다양한 독서를 기반으로 모임을 갖고 토론하고 콘텐츠를 만들었다. 하지만 주제가 광범위하다보니 시간이 지날수록 토론과 콘텐츠 제작에도 몰입도가 떨어지는 현상을 겪었다. 그래서 기존에 스타트업에서 일을 잘하는 방법을 유지하되 매 월마다 구체적인 주제를 선정해서 주제 안에서 다양한 관점의 토론과 콘텐츠를 만들기로 했다. 그래서 우리는 각자 일을 하면서 관심있었던 키워드를 모아보고 월 별 주제로 선정하기로 했다. - 리모트워크 - 자만 - 인재상 - 권한과 책임 - 커뮤니케이션 - 피드백 - 위기관리 이 중에서 우리는 ‘자만’이라는 키워드에 ..

우리들의 모임 이야기 2020. 3. 31. 18:00

스타트업에서 공부가 필수인 이유 내가 매일 의식처럼 하는 일이 있다. 출근 3시간 전에 회사 근처 헬스장으로 달려간다. 1시간 30분 정도 운동을 하고 샤워를 마친 뒤 사무실로 달려간다. 가져간 아침 식사를 간단하게 해치우고 바로 컴퓨터 전원을 켠다. 이때가 대략 출근 1시간 전이다. 컴퓨터를 켜고 내가 하는 일은 다름 아닌 ‘공부’다. 공부라고 해서 별 다른 대단한 일을 하는 게 아니다. 내가 몸 담고 있는 업계에 대한 공부, 내가 일 하고 있는 회사에 대한 공부, 관련 법에 대한 공부, 조직 운영에 대한 공부, 일 하는 법에 대한 공부 등 분야는 다양하다. 하지만 일맥상통이다. 다 ‘내가 어떻게 하면 조금이라도 일을 더 잘할 수 있을까?’라는 의구심에 하는 행위이다. 왜, 굳이 나는 이토록 수고스러운..

에디터 D 2020. 2. 20. 21:54

대기업의 그것과는 많은 것이 달랐다. 수평적인 조직 문화, 직원 하나하나가 주인의식을 가지고 일 하는 모습 등등 대기업에서는 보기 힘든 모습들이었다. 내가 함께 하는 사람들은 이미 이 회사와 오랜 시간을 같이 해왔다. 창립 부터 갖은 고난과 역경을 함께 이겨내 온 사람들이다. 그만큼 뭐랄까, 어딘가 달랐다. 스타트업에서의 업무를 바로 하기 보다 나는 이 일주일을 회사에 대해 파악하는 것에 할애했다. 어차피 할 수 있는 업무도 없고, 애초에 대표가 나에게 그런 식으로 말을 했다. 길게 보고 충분한 시간을 가지고 스타트업의 생리에 대해 공부하라고 그는 말했다. 이 회사에서 일하는 게 어떤 것인지, 이 업계가 어떻게 돌아가는지 아는 것이 시급하다는 것이었다. 애초에 이 바닥은 스스로 생각하지 않으면 아무 것도..

에디터 D 2020. 2. 6. 21:47

지난 회사들을 생각해보면 겸업은 본업에 집중하지 못해서 겸업을 금지 시키거나 자제를 요청했다. 직설적으로 '딴 짓하지 말고 시킨 일이나 잘 해라' 라는 소리다. 그런데 이런 사고방식은 제조업 중심시장에서는 먹혔다. 제조업에서 대부분의 인력은 일 한만큼 생산성이 올라갔다. 실제로 어머니께서 한창 일하시던 7~80년대에는 한 달에 2번 쉬는게 전부였다고 한다. (주 5일제는 역사가 매우 짧다.) 이렇게 노동 시간을 많이 잡았던 이유는 일 한만큼 제품이 생산되었기 때문이다. 그러나 지금은 산업분야 바뀌면서 일 한만큼 생산성이 올라가는 경우는 점점 줄어들고 있다. 일 한만큼 생산성이 올라가지 않는 시대에서 다른 기업은 어떻게 일하고있을까? 정량적인 성과를 측정하기 어려운 컨텐츠 시장에서도 독보적인 존재감을 과시..

우리들의 모임 이야기 2020. 2. 4. 07:00