바위에 던져진 계란

현재 서울 소재 모 스타트업에서 일하고 있습니다. 스타트업이라는 존재는 익히 들어 알고 있었지만, 제가 거기에서 일하게 될 줄은 꿈에도 상상하지 못했습니다. 그런데 어쩌다 보니 이렇게 되었네요. 매일 우왕좌왕 적응하느라 바쁘지만 그렇기 때문에 더더욱 기록의 필요성을 절감하는 중입니다. 하루빨리 성장해야 이 업계에서 살아남을 수 있다는 절박함 때문이라고 할까요. 그러기 위해서는 제가 한 것들에 대한 회고와 반성이 필요하다고 생각했고, 그 의식의 흐름에 따라 이 사이트를 친구와 같이 만들게 되었습니다. 앞으로 어떤 방향으로 저희 둘이 나아가게 될 지는 아직 모르겠습니다. 하지만 한 가지 분명한 건, 이 공간에는 저희가 몸으로 부딪히며 겪은 무언가가 꾸준하게 쌓여나갈 것이라는 사실입니다. 그것은 스타트업에 관..

에디터 소개 2020. 2. 22. 16:44

스타트업에서 공부가 필수인 이유 내가 매일 의식처럼 하는 일이 있다. 출근 3시간 전에 회사 근처 헬스장으로 달려간다. 1시간 30분 정도 운동을 하고 샤워를 마친 뒤 사무실로 달려간다. 가져간 아침 식사를 간단하게 해치우고 바로 컴퓨터 전원을 켠다. 이때가 대략 출근 1시간 전이다. 컴퓨터를 켜고 내가 하는 일은 다름 아닌 ‘공부’다. 공부라고 해서 별 다른 대단한 일을 하는 게 아니다. 내가 몸 담고 있는 업계에 대한 공부, 내가 일 하고 있는 회사에 대한 공부, 관련 법에 대한 공부, 조직 운영에 대한 공부, 일 하는 법에 대한 공부 등 분야는 다양하다. 하지만 일맥상통이다. 다 ‘내가 어떻게 하면 조금이라도 일을 더 잘할 수 있을까?’라는 의구심에 하는 행위이다. 왜, 굳이 나는 이토록 수고스러운..

에디터 D 2020. 2. 20. 21:54

"스타트업에서는 하루하루 마지막이라는 생각으로 일해야 한다." 대표와의 면담에서 나왔던 이야기다. 내가 들어온 이 조직이 가진 특성을 가장 함축적으로 말해주는 문장이었다. 아직 와 닿는다고 말할 정도로 내 경험은 불충분 하지만, 그럼에도 무언가 한 대 얻어맞은 느낌이었다. 스타트업은 기본적으로 자체적인 수익 구조를 가지고 있지 않다. 대부분 어떤 문제를 해결한다는 '아이디어'를 가지고 투자를 받고, 그 투자받은 돈을 가지고 먹고 살아간다. 따라서 거기에 사활을 걸어야 한다. 대기업에서 일하며 겪었던 그것과는 사못 다른 모습이었다. 아니, 상상도 할 수 없는 일이었다. 대기업에서는 나라는 사람을 키우기 위해 무제한에 가까울 정도로 많은, 파격적인 투자를 했다. 신입 사원 연수라는 명목으로 몇 십만 원 하는..

에디터 D 2020. 2. 15. 10:11

스타트업의 신입사원들은 어떻게 일해야 할까? 지난 한 주간 내가 계속 가지던 의문이다. 도대체 갈피를 잡지 못하겠다. 아니 나는 여기서 어떻게 일해야 하고 어떤식으로 성과를 내야 할까? 아무런 경험이나 배경지식이 없는 상황에서 나만의 가치를 어떻게 만들어내야 하는가? 아마 모든 신입들이 공통적으로 가지는 고민이 아닐까 생각한다. 일단 책상에 앉긴 앉았는데, 어디부터 손을 대야 하는 건지 알 수가 없는 상황. 주변 사람들은 다들 제 할 일에 여념이 없고 나 같은 신입 따위는 챙겨줄 여력이 없다. 물어보기도 겁이 난다. 아직 아무런 태스크가 주어지지 않은 상황에서 8시간을 어떻게 보내야 할 지 모르겠다. 시간은 안 가는데 눈치만 보인다. 우리가 내린 결론은, 정답은 없다는 사실을 인정하자는 것이다. 정해진 ..

우리들의 모임 이야기 2020. 2. 11. 20:00

대기업의 그것과는 많은 것이 달랐다. 수평적인 조직 문화, 직원 하나하나가 주인의식을 가지고 일 하는 모습 등등 대기업에서는 보기 힘든 모습들이었다. 내가 함께 하는 사람들은 이미 이 회사와 오랜 시간을 같이 해왔다. 창립 부터 갖은 고난과 역경을 함께 이겨내 온 사람들이다. 그만큼 뭐랄까, 어딘가 달랐다. 스타트업에서의 업무를 바로 하기 보다 나는 이 일주일을 회사에 대해 파악하는 것에 할애했다. 어차피 할 수 있는 업무도 없고, 애초에 대표가 나에게 그런 식으로 말을 했다. 길게 보고 충분한 시간을 가지고 스타트업의 생리에 대해 공부하라고 그는 말했다. 이 회사에서 일하는 게 어떤 것인지, 이 업계가 어떻게 돌아가는지 아는 것이 시급하다는 것이었다. 애초에 이 바닥은 스스로 생각하지 않으면 아무 것도..

에디터 D 2020. 2. 6. 21:47

겸업금지조항은 필요할까? 회사는 직원들의 겸업을 허해야 하나, 아니면 금해야 하나? 애초에 겸업을 하는 이유는 무엇일까? 아니, '업'의 본질은 무엇일까? 우리의 의문은 꼬리에 꼬리를 물었다. 업의 본질은 무엇일까? 회사에서 일하는 이유는 무엇일까? 만일 여러분의 상사가 여러분에게 '네가 일 하는 이유가 무엇이냐?'라고 묻는다면 어떻게 대답할 것인가? 당신은 일하는 이유를 알고 있는가? 업의 본질은 무엇일까? 그리 길지 않은 사회 경력을 가지고 있는 우리가 이 주제에 대해 이야기 한다는 것 자체가 살짝 주제넘을 수도 있다. 하지만 그럼에도 한 번 생각해 볼 가치는 있다. 오히려 경험이 적은 이 때, 업의 본질에 대해 생각해 보아야 한다. 결론부터 말하자면 업 = '나'라는 컨텐츠를 성장시킬 수 있는 것이..

우리들의 모임 이야기 2020. 2. 4. 20:00

지난 회사들을 생각해보면 겸업은 본업에 집중하지 못해서 겸업을 금지 시키거나 자제를 요청했다. 직설적으로 '딴 짓하지 말고 시킨 일이나 잘 해라' 라는 소리다. 그런데 이런 사고방식은 제조업 중심시장에서는 먹혔다. 제조업에서 대부분의 인력은 일 한만큼 생산성이 올라갔다. 실제로 어머니께서 한창 일하시던 7~80년대에는 한 달에 2번 쉬는게 전부였다고 한다. (주 5일제는 역사가 매우 짧다.) 이렇게 노동 시간을 많이 잡았던 이유는 일 한만큼 제품이 생산되었기 때문이다. 그러나 지금은 산업분야 바뀌면서 일 한만큼 생산성이 올라가는 경우는 점점 줄어들고 있다. 일 한만큼 생산성이 올라가지 않는 시대에서 다른 기업은 어떻게 일하고있을까? 정량적인 성과를 측정하기 어려운 컨텐츠 시장에서도 독보적인 존재감을 과시..

우리들의 모임 이야기 2020. 2. 4. 07:00

성장하고 싶어서 다양한 목표를 세웠다. 독서모임 참석하기, 1주일 책 한 권 읽기, 글 쓰기, 운동하기 등등 다양한 시도가 있었다. 그러나 다양하게 시도한 것에 비해 성장은 적었다. 문제는 무엇이며 이런 계획대로 흘러가지 않는 상황을 어떻게 주도적으로 해결할지 파 해쳐 보겠다. 특히 정해지지 않은 게 많은 스타트업에서 주도적인 태도는 성공으로 나가는데 핵심적인 역할을 한다. 반성 비슷한 목표, 방향을 가진 친구와 스타트업과 성장을 주제로 모임을 갔고 있다. 그리고 1주일에 하나의 콘텐츠를 올리기로 약속했다. 추가로 온라인 독서모임 씽큐 ON을 참여하고 있어 2주일마다 한 권의 책을 읽고 1개의 서평을 올리고 있다. 이렇게 주기적으로 1주일에 1~2개의 글을 쓰고 있었다. 그러나 글 쓰기에 구체적인 목표가..

에디터 K 2020. 2. 2. 21:32