바위에 던져진 계란

"항상 보면 여러 가지 일들을 병행하는 경향이 있다. 그로 인해 이런저런 일감들이 지연되는 현상이 발생한다. 하나하나 확실하게 처리하고 다음 스텝으로 나아가는 습관을 들여라." 연휴 전 가졌던 회의에서 내가 받았던 피드백이다. 사업이 확장되어 가고 있는 상황에서 나는 조금이라도 팀에 기여하기 위해 이런저런 일들을 도맡아 하고 있다. 내게 부여된 임무뿐 아니라 그에 파생되는 일들을 한꺼번에 처리하기 위해서다. 매번 반복되는 비슷한 문제가 지겹기도 했고, 이 번 기회에 그 뿌리를 뽑고자 했다. 그러던 차에 이런 피드백을 들으니 조금은 힘이 빠진 것도 사실이다. 나는 그저 문제가 보였고, 그 문제를 해결하려 했을 뿐인데 말이다. 하지만 곰곰이 생각해보면, 그가 한 말은 틀리지 않았다. 나는 확실히 일을 벌여 ..

에디터 D 2020. 5. 1. 21:59

얼마 전 회사의 비즈니스 소개서를 개선하기 위한 작업에 투입됐다. 오래간만에 새로운 프로젝트를 맡게 된 탓에 의욕적으로 이런저런 문구를 넣어보며, 내 나름대로의 창의성을 발휘해봤다. 그동안 책에서 신문에서 인터넷에서 보고 듣고 읽은 다양한 표현들을 써보며 스스로 만족했다. 모든 프로젝트가 그렇듯 그것의 경중에 상관없이, 초안이 그 시작이 된다. 간단한 초안을 만들고 그 초안의 방향성이 맞는지 다른 이와 함께 검토하는 과정을 거친다. 그 과정이 없이 프로젝트를 성급하게 발전시키면 결국에는 시간과 인건비의 낭비로 이어진다. 그런 탓에 나도 내 창의성을 드러낸 초안을 대표에게 내밀었다. 내심 내가 쓴 표현들에 만족하고 있었고, 그 안들이 금세 통과될 것이라는 착각과 함께. 결과는 당연히도 전면 수정이었다. 내..

에디터 D 2020. 4. 25. 18:08

센스있는 사람을 원합니다 시키는 일만 딱 해내는 사람, 그 이상의 것은 하지 못하는 사람을 우리는 센스가 없다고 한다. 혹은 일머리가 없다고도 한다. 그리고 대부분의 경우, 이런 센스 없는 사람은 인기가 없다. 당신이 상사의 입장에서 한 순간이라도 생각 해본다면 센스 없는 사람을 채용하기란 좀처럼 쉬운 일이 아니다. 그것은 곳 쓸데 없는 비용을 의미하기 때문이다. 특히나 스타트업 같이 인건비를 조금이라도 아껴야 하는 환경에서 센스 없는 사람의 존재는 크나큰 부담이다. 해야 할 일은 산더미고, 그 일들을 고작 몇 명의 사람이 맡아서 해야 하는 환경에서 그런 존재는 짐이다. 아니 그럴 거면 아르바이트를 하나 뽑는게 더 경제적이다. 생각이 필요 없는 단순 반복 작업 정도는 좀 더 싼 임금을 지불하고 쓰지 왜 ..

카테고리 없음 2020. 3. 10. 19:00

책임지지 않는 삶 나심 탈레브는 그의 저서 에서 다음과 같이 말했다. "우리는 새가 조류학자 덕분에 날아갈 수 있다고 생각하지 않는다." 새는 스스로 날개를 퍼덕이기 때문에 날아갈 수 있다. 그들의 가벼운 몸을 가지고 추락할 가능성을 온전히 받아들이고, 그 위험성을 감수하면서 박차 올랐기 때문에 창공을 날 수 있다. 책상 위에 앉아 하늘을 나는 방법을 아무리 연구한다 한들 실제로 하는 날갯짓 한 번에 못 미친다. 그는 이런 식으로 글자 뒤에 숨는 지식인들 혹은 권위자들 = 에이전시의 문제를 지적했다. '책임'은 지려하지 않고 주둥아리만 나불댄다는 것이다. 온갖 현학적인 말들로 다양한 주장들을 늘어놓곤 하지만 실질적인 해결책은 내놓지 못한 채 잘못된 논란만 불 지피 곤 한다. 그리고 그들이 하는 건? 뒷짐..

에디터 D 2020. 3. 5. 20:39

이번 모임의 테마는 다음과 같았다. 1. 리더는 OKR에 대한 팔로우 업을 어떻게 해야 하나? 2. 용어의 정의가 중요한 이유는 무엇인가? 1. 리더는 OKR에 대한 팔로우 업을 어떻게 해야 하나? 이 주제에 대해서는 서로 할 말이 많았다. K의 직장에서 리더는 OKR을 설정하기만 해놓고 그 뒤의 팔로우 업을 하지 않는다고 했다. 팀원들은 도중에 방향을 잃었고, OKR의 핵심 목적인 '목표 달성'을 이루지 못하는 상태였다. 나의 경우는 리더의 입장이었다. 과거 팀장으로 일 할 당시, 나는 딱 저런 리더의 모습이었다. 팀원들의 목표가 정해졌음에도 그에 대한 별다른 피드백이나 진척 체크를 하지 않았다. 목표를 설정했으니 나머지는 알아서 하라는 방임 주의 였다. 결과적으로 팀원들은 K의 사례에서 처럼 갈팡질팡..

우리들의 모임 이야기 2020. 2. 25. 22:10

현재 서울 소재 모 스타트업에서 일하고 있습니다. 스타트업이라는 존재는 익히 들어 알고 있었지만, 제가 거기에서 일하게 될 줄은 꿈에도 상상하지 못했습니다. 그런데 어쩌다 보니 이렇게 되었네요. 매일 우왕좌왕 적응하느라 바쁘지만 그렇기 때문에 더더욱 기록의 필요성을 절감하는 중입니다. 하루빨리 성장해야 이 업계에서 살아남을 수 있다는 절박함 때문이라고 할까요. 그러기 위해서는 제가 한 것들에 대한 회고와 반성이 필요하다고 생각했고, 그 의식의 흐름에 따라 이 사이트를 친구와 같이 만들게 되었습니다. 앞으로 어떤 방향으로 저희 둘이 나아가게 될 지는 아직 모르겠습니다. 하지만 한 가지 분명한 건, 이 공간에는 저희가 몸으로 부딪히며 겪은 무언가가 꾸준하게 쌓여나갈 것이라는 사실입니다. 그것은 스타트업에 관..

에디터 소개 2020. 2. 22. 16:44

스타트업에서 공부가 필수인 이유 내가 매일 의식처럼 하는 일이 있다. 출근 3시간 전에 회사 근처 헬스장으로 달려간다. 1시간 30분 정도 운동을 하고 샤워를 마친 뒤 사무실로 달려간다. 가져간 아침 식사를 간단하게 해치우고 바로 컴퓨터 전원을 켠다. 이때가 대략 출근 1시간 전이다. 컴퓨터를 켜고 내가 하는 일은 다름 아닌 ‘공부’다. 공부라고 해서 별 다른 대단한 일을 하는 게 아니다. 내가 몸 담고 있는 업계에 대한 공부, 내가 일 하고 있는 회사에 대한 공부, 관련 법에 대한 공부, 조직 운영에 대한 공부, 일 하는 법에 대한 공부 등 분야는 다양하다. 하지만 일맥상통이다. 다 ‘내가 어떻게 하면 조금이라도 일을 더 잘할 수 있을까?’라는 의구심에 하는 행위이다. 왜, 굳이 나는 이토록 수고스러운..

에디터 D 2020. 2. 20. 21:54

스타트업의 신입사원들은 어떻게 일해야 할까? 지난 한 주간 내가 계속 가지던 의문이다. 도대체 갈피를 잡지 못하겠다. 아니 나는 여기서 어떻게 일해야 하고 어떤식으로 성과를 내야 할까? 아무런 경험이나 배경지식이 없는 상황에서 나만의 가치를 어떻게 만들어내야 하는가? 아마 모든 신입들이 공통적으로 가지는 고민이 아닐까 생각한다. 일단 책상에 앉긴 앉았는데, 어디부터 손을 대야 하는 건지 알 수가 없는 상황. 주변 사람들은 다들 제 할 일에 여념이 없고 나 같은 신입 따위는 챙겨줄 여력이 없다. 물어보기도 겁이 난다. 아직 아무런 태스크가 주어지지 않은 상황에서 8시간을 어떻게 보내야 할 지 모르겠다. 시간은 안 가는데 눈치만 보인다. 우리가 내린 결론은, 정답은 없다는 사실을 인정하자는 것이다. 정해진 ..

우리들의 모임 이야기 2020. 2. 11. 20:00